En una reciente entrevista para el Podcast Podium Radio con Esmeralda Montero, la experta en Gestión Humana, Carolin Bravo, compartió valiosas perspectivas sobre la importancia de la comunicación estratégica en el entorno laboral, haciendo hincapié en la interacción entre diferentes generaciones dentro de una organización.
Comunicación Estratégica para el Logro de Metas
Carolin Bravo subrayó que la comunicación estratégica es esencial para alcanzar objetivos tanto organizacionales como individuales. Enfatizó que comprender y adaptarse a las diferencias generacionales es fundamental para establecer relaciones laborales efectivas.
Desafíos en la Comunicación con la Generación Z
Bravo resaltó que uno de los principales desafíos actuales es cómo comunicarse de manera efectiva con la generación Z. Esta generación, conectada naturalmente a las nuevas tendencias, requiere que las organizaciones adapten sus métodos de comunicación para transmitirles la importancia de escalar dentro del trabajo y ganar experiencia.
Retención de Talento en la Generación Z
La alta rotación de personal es un problema significativo para muchas empresas. Bravo destacó la importancia de mostrar a los colaboradores jóvenes la relevancia de permanecer y crecer dentro de la organización. Adaptarse a las expectativas y valores de la generación Z es clave para retener talento y fomentar el desarrollo profesional.
Estructura Eficiente de Comunicación Organizacional
Para establecer una comunicación organizacional eficiente, Bravo recomendó seguir un proceso estructurado que abarque el antes, durante y después dentro de la organización. Esto incluye definir claramente la filosofía y los modos operativos internos antes de buscar talento externo, creando un ambiente estructurado y propicio para el crecimiento de los colaboradores.
Rentabilidad y Productividad: Pilares Fundamentales
La experta enfatizó que la rentabilidad, la empatía y la experiencia son pilares fundamentales para garantizar resultados positivos a nivel económico y en el crecimiento personal de los colaboradores. Crear una cultura organizacional empática, donde los empleados se sientan comprendidos y valorados, es esencial para una experiencia laboral significativa.
Liderazgo y Estilos Gerenciales
Bravo abordó la importancia del liderazgo y los estilos gerenciales en el desarrollo organizacional. Mencionó cinco estilos gerenciales: autocrático, democrático, pionero, participativo y formativo, destacando la necesidad de combinar varios estilos según las circunstancias para lograr un liderazgo efectivo.
Impacto de las Diferencias Generacionales en el Trabajo
Las distintas generaciones aportan diversidad de pensamiento, lo que puede enriquecer la filosofía organizacional. Bravo destacó la importancia de adaptarse a estas diferencias generacionales para mejorar las dinámicas laborales y fomentar un ambiente inclusivo y colaborativo.
Mesas de Participación y Compromiso
La experta subrayó la necesidad de generar mesas de participación para la toma de decisiones y comprometer a los colaboradores en los proyectos. Destacó que es crucial que los seguidores conozcan los pasos del líder y hacia dónde se dirige la organización.
Curva de Aprendizaje en el Emprendimiento
Bravo desmitificó el concepto de que emprender implica menos trabajo que un empleo tradicional. Resaltó que hay una curva natural de aprendizaje que requiere tiempo y dedicación, y que el emprendimiento es un «ensayo pagado» donde se debe dar lo mejor de sí mismo.
Excelencia en el Desempeño Laboral
El desempeño excelente en cualquier rol es fundamental para identificar y atraer talento excepcional. Bravo enfatizó que la excelencia personal facilita este proceso, aunque no lo garantiza automáticamente.
Proceso Riguroso para el Crecimiento Profesional
Finalmente, Carolin Bravo subrayó la importancia de establecer procesos rigurosos tanto para ingresar como para crecer profesionalmente dentro de una organización. Este proceso estructurado es vital para el desarrollo continuo de los colaboradores.
Preparación para el Mercado Laboral
Bravo concluyó la entrevista destacando la importancia de desarrollar competencias relevantes para el mercado laboral actual. Recomienda realizar un trabajo interno para identificar y resaltar competencias adquiridas, y buscar empresas que ofrezcan oportunidades de crecimiento y aprendizaje.
Vea la entrevista completa aquí: