Santo Domingo, 15 de junio de 2024 – En un esfuerzo por proporcionar a los participantes una visión realista de cómo un programa de Evaluación del Desempeño puede elevar los estándares organizacionales y aumentar la productividad laboral, la experta en gestión humana, Zuleyka Stubs, a través de la firma KAIROS Business Group, llevó a cabo una importante capacitación. Este evento se realizó el sábado 15 de junio de 2:00 a 6:00 PM en el salón 204 de la avenida San Martín 298.
El taller, dirigido a profesionales de diversas disciplinas, incluyó a aquellos que laboran en gestión humana y desean implementar estos programas en sus empresas, pequeños y medianos empresarios interesados en aprender la técnica, y público general interesado en expandir sus conocimientos en la gestión de talento.
Contenido del Taller
El contenido del taller se centró en los siguientes temas:
- Cómo diseñar el programa de Evaluación del Desempeño.
- Cómo presentarlo a la gerencia.
- Cómo involucrar a los gerentes para que sean coprotagonistas del proceso.
- Diseñar instrumentos, políticas y procesos del sistema.
- Implementar una cultura de feedback y feedforward basada en la evaluación del desempeño para el desarrollo de los evaluados.
Definición y Beneficios
Zuleyka Stubs definió la Evaluación del Desempeño como un sistema que mide objetivamente la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. Este sistema permite valorar todos los parámetros profesionales, anticipar problemas de integración, e identificar tanto fallos y debilidades como éxitos y puntos fuertes de cada trabajador.
Ventajas y Simulaciones
Durante el taller, se explicaron las ventajas de la Evaluación del Desempeño, cómo realizar entrevistas para la evaluación y los aspectos que pueden provocar distorsión en el proceso. Uno de los puntos más interesantes fue una simulación paso a paso de cómo debe desarrollarse una entrevista para presentar los resultados al colaborador. La entrevista debe seguir estos pasos:
- Revisión de los objetivos.
- Presentación de la evaluación.
- Elogios.
- Puntos de mejora.
- Retomar la conversación.
- Feedback del trabajador.
- Definición de objetivos futuros.
- Feedforward y cierre con compromisos.
Contacto
Para aquellos interesados en este tipo de capacitaciones, pueden contactar a KAIROS Business Group al teléfono 809-540-1783, visitar la web www.kbg.com.do, o seguir sus redes sociales: @kairosbussinessgroup.
